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Rien de mieux que d’apprendre par la pratique. Ces formations concrètes et découpées en vidéos de 5 à 15 minutes à faire à votre rythme sont conçues pour une mise en application immédiate. Vous êtes bloqué.e.s dans la gestion de votre équipe. Trampoline vous aidera à prendre le rebond et à passer à l’action dès aujourd’hui.

Ces formations synchrones en personne ou à distance de durée variant entre 60 et 180 minutes sont développées pour s’intégrer à votre journée de travail. Elles vous offrent l’occasion de prendre une pause le temps d’apprendre ou de consolider des apprentissages pratiques. À quoi s’attendre : des théories avec des liens à votre réalité, des exemples qui vous interpellent et des discussions enrichissantes.

Vous avez de la difficulté à mettre le doigt sur ce qui ne va pas dans la gestion de votre équipe. Ou encore, vous ne savez pas par où commencer. Trampoline vous accompagne dans l’identification des priorités opérationnelles, dans la création et la mise en place d’un plan d’action ainsi que dans le développement de votre leadership. Par le biais de rencontres mensuelles de 90 minutes, nous prenons le temps de décortiquer les situations récentes de votre choix en lien avec vos objectifs de développement. Nous nous assurons que vous vous sentiez à l'aise à passer à l'action à la suite de l'appel. Les accompagnements se déroulent sur des périodes de 3, 6 ou 12 mois.

Planifiez un appel exploratoire pour découvrir si cette approche est pour vous.

Votre façon de travailler ne convient plus à votre équipe et vous êtes confrontés aux irritants suivants :

• votre équipe a grandi et la circulation de l'information n'est plus aussi fluide,


• vos processus ne sont pas documentés et la qualité de vos services est inégale,


• vous passez beaucoup de temps à refaire et à valider du travail,


• les rôles et responsabilités sont flous,


• il existe plusieurs goulots d'étranglement qui vous ralentissent et mettent de la pression sur quelques personnes,


• les membres de l’équipe perdent de la motivation et sont plus stressés qu’avant,


• etc.

Par le biais d'ateliers de cartographie, nous visualisons les processus formels et informels actuels, identifions les zones d'améliorations potentielles et co-développons des solutions robustes qui respectent vos objectifs et vos ressources.